Sin Juego, Nueva Jersey Pierde Millones De Recaudación Fiscal

Más de 700.000 dólares por día se perdieron en la recaudación de impuestos y tasas relacionados con la industria de casinos en la ciudad de Atlantic City, desde que el gobernador de Nueva Jersey, Phil Murphy, ordenó el cierre indefinido el 16 de marzo debido a la preocupación por la propagación del coronavirus.

Si los nueve casinos de la ciudad permanecen cerrados a medida que el calendario avanza hacia los meses pico de la industria de junio y julio, la cantidad de impuestos y tasas perdidas por día podría llegar a cerca de U$S 1 millón, dijeron los analistas.

Los impuestos y las tasas por el juego, el alcohol, el estacionamiento de los casinos y las habitaciones de hotel son solo algunas de las fuentes de ingresos que financian, entre otras cosas, programas para residentes mayores y discapacitados de Nueva Jersey, obligaciones operativas de la Autoridad de Desarrollo de Reinversión de Casino, una parte de la deuda de Atlantic City, y el fondo general del estado.

Según las recaudaciones de marzo de 2019, informadas por la División Estatal de Control de Juegos, excluyendo los juegos en línea, las apuestas deportivas en Internet, y los impuestos estatales sobre las ventas, se estima que se pierden U$S 738.261 en impuestos y tasas relacionadas con los casinos cada día que se cierran las salas de juego.

La semana pasada, el Departamento de Hacienda del estado revisó sus proyecciones y estimaciones de ingresos anuales en respuesta a los impactos económicos de las acciones tomadas en relación con la pandemia.

"El impacto de COVID-19 en el estado, su economía, su presupuesto y sus finanzas es impredecible y está cambiando rápidamente, pero el estado cree que los eventos que rodean a COVID-19 impactarán negativamente en la economía y la situación financiera del estado", indica la declaración del tenedor de bonos del estado.

El estado hizo referencia específica a la reducción en los impuestos relacionados con los casinos debido a los cierres ordenados.

El alcalde Marty Small dijo que los números de impuestos y tasas diarias, particularmente durante una situación de crisis como la actual, deberían ser una "llamada de atención". Small, que fue franco sobre la falta de impuestos y tasas relacionadas con los casinos que van directamente a Atlantic City y sugirió colocar fondos en una cuenta dedicada para la desgravación fiscal de la propiedad. Dijo que si la
ciudad hubiera estado recaudando incluso una parte de esos ingresos, " la vida sería diferente".

Dado que la reasignación de los impuestos y tarifas relacionados con los casinos solo se puede hacer a través de un acto de la Legislatura estatal, Small pidió a los legisladores de Trenton que "echen un vistazo" a esa cifra diaria.

"Si realmente se preocupan por Atlantic City, realmente harían algo para revisar toda la legislación anterior sobre tarifas e impuestos en Atlantic City", apuntó.

Un promedio mensual de cinco años de impuestos y tarifas relacionadas con los casinos de 2015 a 2019, un período que incluiría siete casinos y sin apuestas deportivas durante 3 años y medio, promedia aproximadamente U$S 612.000 por día, dijo Rummy Pandit, director ejecutivo de Lloyd D. Levenson Institute of Gaming, Hospitality & Tourism.

Pero la pérdida de ingresos por impuestos y tarifas durante el cierre indefinido de casinos es solo una parte de la historia, dijo Pandit. Incluso cuando los casinos vuelven a abrir, los consumidores de juegos, hospitalidad y turismo pueden tener menos ingresos disponibles para gastar en Atlantic City durante algún tiempo, dijo, lo que significa que las proyecciones de ingresos del estado pueden seguir siendo insuficientes."Por lo tanto, se agrava en todos los sentidos".

El lado positivo, si hay uno, es que Murphy permitió que los juegos en línea en Nueva Jersey continuaran durante el cierre de casinos. Los juegos online están sujetos a una tasa más alta (15%) que los casinos minoristas (8%).

El analista local Tony Marino señaló que los impuestos de los juegos online representaron casi el 33% de todos los impuestos de juegos recaudados durante los primeros dos meses de 2020. A medida que continúa el cierre y los juegos en línea siguen siendo la única opción viable para los jugadores, Marino dijo que los impuestos por la cantidad de juegos en Internet podrían duplicarse o incluso triplicarse.

"No va a salvar a la industria de los casinos en el próximo mes o seis semanas o el tiempo que dure, pero es una buena fuente de ingresos", agregó Marino.


 

 

Fuente:www.pressofatlanticcity.com

 

 


 
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